贏戰(zhàn)武漢，打贏特高壓金牌之戰(zhàn)

       荊門－武漢特高壓輸變電工程是華中地區(qū)“日”字型輸電環(huán)網(wǎng)規(guī)劃的重要組成部分，對促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、推進(jìn) “中部崛起”戰(zhàn)略實施具有重要意義，平高電氣為該工程武漢1000kV變電站提供13間隔GIS產(chǎn)品。
       平高電氣始終保持對特高壓工程的敬畏之心，堅守使命與責(zé)任，結(jié)合十余年特高壓生產(chǎn)管理經(jīng)驗，以制度和流程為依托，以信息化為載體，持續(xù)優(yōu)化頂層設(shè)計，完善管理內(nèi)容，細(xì)化工作措施，壓實兜底責(zé)任，促進(jìn)履約能力不斷提升，為武漢站高質(zhì)量履約做好服務(wù)支撐工作。
       面對當(dāng)前疫情形勢，平高電氣做好前端生產(chǎn)策劃，充分發(fā)揮生產(chǎn)計劃引領(lǐng)作用，通過“安全庫存+預(yù)投+框架協(xié)議”三位一體的物資成套方式，全力消除疫情影響，物資準(zhǔn)時成套率100%，各項生產(chǎn)任務(wù)均提前于工程里程碑計劃。

多措并舉，實施特別質(zhì)量管理
       平高電氣健全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，實施設(shè)計、制造、安裝與服務(wù)全流程標(biāo)準(zhǔn)化管控，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、裝配能力、供應(yīng)鏈保障、人員技能、廠房設(shè)施完善等方面持續(xù)提升，保障生產(chǎn)快中有序，質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
       通過總結(jié)分析我國首條特高壓晉東南試驗示范工程投運以來的設(shè)備運行情況，平高電氣全方位檢視特高壓工程應(yīng)急響應(yīng)流程，暢通應(yīng)急綠色通道，確保特高壓工程長期安全穩(wěn)定運行。同時，扎實完善質(zhì)量管理體系，以特別質(zhì)量管理（TQC）為抓手，定期開展質(zhì)量問題“回頭看”，通過全流程檢視，揪根源、抓核心，“管理”和“技術(shù)”兩手抓，保障產(chǎn)品質(zhì)量可靠。選定特別質(zhì)量管理項目，建立質(zhì)量保證責(zé)任組織，識別質(zhì)量管理特別點，從設(shè)計、工藝、采購、進(jìn)廠檢查、生產(chǎn)制造、試驗檢查、包裝發(fā)運、現(xiàn)場安裝8個方面確保TQC措施有效落實。

       平高電氣始終堅持以問題為導(dǎo)向，培育優(yōu)良質(zhì)量文化，累計為96名裝配、檢驗人員和77名現(xiàn)場安裝人員頒發(fā)“特高壓裝配資格證書”、“特高壓檢驗資格證書”、“特高壓安裝資格證書”。多個生產(chǎn)流程實現(xiàn)冗余環(huán)節(jié)去除，實施供應(yīng)商質(zhì)量管理幫扶和技術(shù)培訓(xùn)，提高零部件質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。始終堅持以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量目標(biāo)為導(dǎo)向，多措并舉實現(xiàn)管理能力和技術(shù)水平雙提升。采用生產(chǎn)履約標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面推進(jìn)現(xiàn)場安裝全方位數(shù)字化建設(shè)，全流程保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。截止目前，已生產(chǎn)武漢站設(shè)備均順利完成出廠試驗，初步達(dá)成“一次試驗通過、一次投運成功”的目標(biāo)。
       特高壓電網(wǎng)建設(shè)對我國電力工業(yè)的發(fā)展具有重要歷史意義和現(xiàn)實意義。作為我國特高壓重要設(shè)備供應(yīng)商，平高電氣將始終秉持對特高壓工程的敬畏之心，以高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展為主線，凝心聚力，實干擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮特高壓“闖”的精神，“創(chuàng)”的作風(fēng)，“干”的勁頭，多措并舉為武漢1000kV變電站新建工程提供技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的特高壓開關(guān)設(shè)備，力保武漢站實現(xiàn)“一次投運成功、長期安全穩(wěn)定運行”的目標(biāo)，為國家特高壓工程建設(shè)貢獻(xiàn)平高智慧、平高方案、平高力量。