2月27日,平高集團(tuán)、平高電氣召開2024年財(cái)務(wù)工作會議,全面落實(shí)國資委央企財(cái)務(wù)工作會議及中國電氣裝備2024年財(cái)務(wù)工作會議精神,分析經(jīng)營形勢,部署重點(diǎn)任務(wù),凝心聚力,開拓創(chuàng)新,全面推動(dòng)“3153”財(cái)務(wù)集約化管理邁上新臺階,為建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)支撐。
黨委委員、總會計(jì)師李亞軍出席會議并講話,會議表彰了2023年財(cái)務(wù)突出貢獻(xiàn)集體和先進(jìn)代表,財(cái)務(wù)部匯報(bào)了2024年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作安排,8家單位作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。
會議指出,2023年,公司財(cái)務(wù)資本工作有力有序,準(zhǔn)確把握新形勢,積極應(yīng)對新挑戰(zhàn),有力支撐了公司主要經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。當(dāng)前財(cái)務(wù)資本工作面臨行業(yè)發(fā)展窗口期、監(jiān)管環(huán)境更嚴(yán)苛、新興技術(shù)快速發(fā)展的“三大形勢”,需迎接融資保障、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)智轉(zhuǎn)型“三大挑戰(zhàn)”。
會議強(qiáng)調(diào),2024年,財(cái)務(wù)資本工作要貫徹落實(shí)公司“兩會”精神,融入中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持創(chuàng)新理念不動(dòng)搖、堅(jiān)持成本對標(biāo)不停歇、堅(jiān)持資金安全不放松、堅(jiān)持合規(guī)原則不松懈,為公司在更高起點(diǎn)續(xù)寫高質(zhì)量跨越發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。
一要聚焦強(qiáng)化預(yù)算集約管控,抓好戰(zhàn)略目標(biāo)落地工程。以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為抓手,深化高負(fù)債企業(yè)治理和“兩金”質(zhì)量提升,保障公司提前一年完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。
二要聚焦加快共享中心建設(shè),抓好財(cái)務(wù)數(shù)智轉(zhuǎn)型工程。夯實(shí)平高“12345”財(cái)務(wù)共享中心服務(wù)體系,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)在平地區(qū)資金與費(fèi)用報(bào)銷共享,開展“AI+財(cái)務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng),做好財(cái)務(wù)人工智能五年規(guī)劃。
三要聚焦深化成本對標(biāo)維度,抓好業(yè)財(cái)融合提升工程。聚焦“三抓四化兩協(xié)同”,力爭智慧電氣板塊產(chǎn)品毛利率再提升一個(gè)百分點(diǎn)。
四要聚焦加強(qiáng)資金資本管理,抓好融資投資創(chuàng)效工程。圍繞保障供應(yīng)、做強(qiáng)主業(yè)、防范風(fēng)險(xiǎn)核心要求,充分發(fā)揮資金資本價(jià)值創(chuàng)造作用。
五要聚焦加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),抓好“黃金一代”打造工程。加強(qiáng)領(lǐng)軍人才申報(bào),形成總會、部長、骨干培養(yǎng)對象人才梯隊(duì),打造“想干事、會干事、干成事”的財(cái)務(wù)“黃金一代”。
會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。平高集團(tuán)、平高電氣所屬各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)部相關(guān)人員參會。
